본문 바로가기

인재

[스마트 비즈니스] 미래형 인재가 갖춰야 할 필수 요건은? 미래형 인재에게 가장 필요한 자질을 하나만 꼽으라면 '창의력'을 들 수 있을 겁니다. 수없이 많은 비슷한 제품과 서비스 중에서 소비자의 선택을 받으려면 남과는 다른 것이 필요할테고, 그 다른 것은 창의력으로 만들 수 있을 테니까요. 그러나 말이 쉽지 창의력을 발휘한다는 건 정말 어려운 일입니다. 창의력이란 것이 어디서 툭 튀어나오는 건 절대 아니니까요. 그래서 요즘 기업들은 구성원의 창의력을 높이려고 체험 교육 같은 다양한 학습 프로그램을 운영합니다. 하지만 직장인이란 이미 자랄 만큼 자란 사람들이고 머리도 굳을 만큼 굳었는데 체험 학습 몇 번 한다고 달라질 수는 없겠지요. 하지만, 그렇다고 창의력을 포기할 수는 없는 일. 창의력은 호기심에서 시작한다이라는 책을 쓴 김은주 작가는 창의력을 키우는 가장 기.. 더보기
중소기업에 직원 교육이 필요한 이유 이제 2010년도 일주일 남짓한 시간이 남았습니다. 이 시간이 지나면 우리는 또 새로운 한 해를 맞게 될 텐데요. CEO 여러분은 2011년 회사 경영을 위해 어떤 준비를 하고 계신가요? 2010년 시행착오가 있었다면, 같은 실수를 반복하지 않아야 할 테고, 또 새로운 도전을 준비하기도 해야겠지요. 이를 위해, 그 무엇보다 기업에 필요한 것이 바로 ‘인재(Manpower)’가 아닐까 하는데요. 기업에 적합한 인재 없이 기업이 추구하는 목표나 계획을 이루기란 쉽지 않습니다. 대다수 기업이 항상 자신의 기업에 적합한 인재를 찾기 위해 애를 쓰고, 시간과 비용을 투자하는 것도 이 때문이겠죠. 적합한 인재를 뽑았다 할지라도, 그에게 우리 기업 비즈니스에 대한 이해도가 떨어진다면 소용이 없을 텐데요. 이것이 바로.. 더보기
정말로 사람이 경쟁력입니다 기업에서 가장 중요한 구성 요소는 무엇입니까? 기술, 특허, 자원, 주주, 매출, 고객, 직원… 많은 대답이 나올 수 있겠습니다만, 대부분의 사장님들은 당연히 ‘사람'이라고 말할 것입니다. 그러나 다시 한 번 생각해 봅시다. 정말 기업에서 ‘사람'이 가장 중요한 요소로 대접 받고 있습니까? 혹시 주주나 경영진, 혹은 일부 VIP 고객만이 중요한 사람으로 대접 받는 건 아닙니까? '사람이 경쟁력이다, 사람이 가장 중요하다, 사람이 차별화요소다’라고 많은 기업들이 이야기합니다. 그러나 세계적인 인력 관리 전문가이자 스탠포드 비즈니스 대학원 교수인 제프리 페퍼는 ‘기업이 사람을 자원으로 볼 뿐, 사람으로 보지 않는다’고 일침합니다. 기업이 사람을 투자할 가치가 있는 자원으로 본다는 겁니다. 사람에게 연봉과 성.. 더보기

티스토리툴바