중소기업 경영전략 썸네일형 리스트형 [스마트에듀] 알렉산더 딜레마를 극복하는 법 기업은 언제나 선택하고 확장해야 합니다. 그러나 모든 기업이 사업 영역을 확장하면서 성공하지는 못합니다. 기업이 새로운 사업 영역에 도전할 때 겪어야 할 알렉산더 딜레마를 알아보고, 그 해결 방안을 고민해 봅니다. 서양에서 동양까지 그 누구도 정복하지 못했던 지역을 정복한 알렉산더 대왕. 모르긴 몰라도 대왕은 언제나 갈등하고 선택해야 했을 겁니다. 지금까지 정복한 지역에 만족하고 안주해야 하는지, 아니면 알 수 없는 저곳을 더 정복해야 하는지. 이렇게 선택의 기로에서 갈등하고 고민하는 현상을 알렉산더 딜레마라고 부릅니다. 비즈니스에도 알렉산더 딜레마는 존재합니다. 기업은 끊임없이 지금 주력하는 사업을 보호하고 집중 투자할 것인지, 아니면 새로운 사업 영역을 개척해야 할 것인지 고민합니다. 그리고 많은 기.. 더보기 [스마트에듀] 고객에게 가치를 주어야 진정한 혁신 무한경쟁 시대에 혁신은 기업이 생존하는데 가장 필요한 요소입니다. 그래서 많은 기업이 저마다 혁신/Innovation을 부르짖습니다. 그런데 과연 혁신이란 무엇일까요? 대개 기업이 말하는 혁신은 천재적인 능력을 갖춘 CEO가 완전히 새로운 방식으로 경영하거나 기존 조직에 커다란 변화를 주는 걸 의미합니다. 누군가는 혁신이 세상에 존재하지 않는 다른 방식을 창조하는 것이라고도 말합니다. 하지만, 정말 이것이 혁신일까요? 1964년 설립된 SRI 인터내셔널 / Stanford Research Institute International 은 지난 40여년 동안 컴퓨터, 통신, 에너지 환경, 국방 제약 및 의료 관련 기업 기관의 혁신을 이끈 조직입니다. SRI가 컴퓨터 마우스 그리고 닷컴 같은 인터넷 분류 체계를.. 더보기 이전 1 다음
