혁신 썸네일형 리스트형 [스마트에듀] 고객에게 가치를 주어야 진정한 혁신 무한경쟁 시대에 혁신은 기업이 생존하는데 가장 필요한 요소입니다. 그래서 많은 기업이 저마다 혁신/Innovation을 부르짖습니다. 그런데 과연 혁신이란 무엇일까요? 대개 기업이 말하는 혁신은 천재적인 능력을 갖춘 CEO가 완전히 새로운 방식으로 경영하거나 기존 조직에 커다란 변화를 주는 걸 의미합니다. 누군가는 혁신이 세상에 존재하지 않는 다른 방식을 창조하는 것이라고도 말합니다. 하지만, 정말 이것이 혁신일까요? 1964년 설립된 SRI 인터내셔널 / Stanford Research Institute International 은 지난 40여년 동안 컴퓨터, 통신, 에너지 환경, 국방 제약 및 의료 관련 기업 기관의 혁신을 이끈 조직입니다. SRI가 컴퓨터 마우스 그리고 닷컴 같은 인터넷 분류 체계를.. 더보기 고객을 움직이는 힘은 어디서 나오는가? 넷플릭스(Netflix)라는 기업에 대해 들어보신 적 있나요? 한국인에게는 낯설지만, 넷플릭스는 1997년 온라인 DVD 대여 서비스로 엔터테인먼트 시장에 진출했습니다. 창업 후, 미국 내 콘텐츠 유통방식을 혁신하면서 10여 년 만에 세계 최대 유료 기반 콘텐츠 유통 기업으로 성장했다고 합니다. 그리고 넷플릭스의 창업자이자 CEO인 리드 헤이스팅스(Reed Hastings)가 지난해 말 포츈(Fortune)이 선정한 ‘2010년 올해의 기업인’으로 선정돼 주목을 받았습니다. 그렇다면 미국 내 업계 1위였던 ‘블록버스터(Blockbuster)’는 2010년 파산 보호 신청을 하는 등 침체한된 비즈니스 분야에서 넷플릭스가 이러한 성공을 이룰 수 있었던 이유는 무엇인지 궁금합니다. 지난 12월 삼성경제연구소(.. 더보기 우리도 구글처럼 할 수 있을까? 최근 국내에는 스마트폰 광풍이 휘몰아치고 Wi-Fi가 공공재로 변하고 있습니다. 경영자라면, 그리고 앞으로도 사람들에게 계속 무언가를 팔 생각이라면, 이런 변화에 발맞춰 지속적으로 혁신할 필요가 있습니다. 빠르게 바뀐 환경에 걸맞는 새로운 방식의 사고를 해야 합니다. 왜 구글에 집중해야 하는가그렇다면 그 새로운 방식의 사고란 무엇일까요. 21세기, 전세계를 대표하는 기업 중의 하나이자 가 ‘역사상 가장 빨리 성장하는 기업’이라고 부르는 구글은 기존 회사들이 하지 않은 새로운 규칙을 활용하여 비즈니스를 하고 있습니다. 앞으로의 미래경제는 구글의 방식이 지배한다고 해도 과언이 아닙니다. 우리는 기업의 영속과 성장을 위해서 ‘구글 방식이 주는 지혜’를 배울 필요가 있습니다. 구글이 주는 교훈은 명백하다. 당신.. 더보기 이전 1 다음
