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동반성장 이야기

[중소기업 동반성장] 법인카드 경비처리, 어디까지 가능할까? 기업이 사용하는 법인카드는 개인카드와 달리 회사 이름으로 되어 있기 때문에 흔히 모든 비용을 다 경비 처리할 수 있다고 생각하는 경우가 많습니다. 회사를 운영하는 데 필요한 비용으로 인정 받을 수 있다고 생각하는 것입니다. 하지만 정말 법인카드로 구입한 모든 비용이 다 경비 처리 될 수 있을까요? T비즈포인트 세무 동영상 강좌에서 법인카드의 경비 처리 기준을 살펴 봅니다. 사장님, 지난 달 주일에 00 식당에서 식사하셨네요? 응, 평소에 바빠서 가족들하고 외식 못하다가, 이번에 한 번 했네. 이런 비용은 경비 처리 할 수 없습니다. 아니, 내 회사에서 내가 번 돈으로 외식 한 번 했기로, 경비 처리를 못해주겠다는 건가? 아이고, 사장님, 제가 안 해드리는 것이 아니라요. ㅜㅜ 중소기업을 경영하는 사장님들.. 더보기
[중소기업 동반성장] 특허, 출원만 하면 인정받을 수 있을까? 특허는 출원과 등록이라는 두 가지 과정을 거쳐야 제대로 인정받습니다. 특허를 받기 위해서는 먼저 특허를 내달라고 출원해야 하고 이렇게 출원한 특허를 심사해 정식으로 등록해야만 내 특허로 인정받는 것이지요. 엄밀하게 말하면 출원만 해서는 특허를 인정받을 수 없습니다. 하지만, 특허 출원으로도 무기를 삼을 수 있는 방법이 있다는대요, T비즈포인트 법무 동영상 강좌에서 살펴봅니다. 사장님, 경쟁 업체가 지난 번에 저희가 특허 출원한 비즈니스 모델과 비슷한 상품을 내놨는데요?뭐야? 큰일이네. 아직 특허를 정식으로 받지 못한 거잖아?하하, 꼭 등록이 안되어도 활용할 방법이 있습니다.응? 그게 뭐야?얼마전 비즈니스 모델을 개발해 특허를 출원한 T비즈포인트 주식회사. 그런데 경쟁 업체가 비슷한 비즈니스 모델로 서비스.. 더보기
[중소기업 동반성장] 법인 차량을 구입하면 부가세 환급받나요? 법인이 활동하면서 쓰는 비용에 부가세가 포함되어 있으면, 나중에 부가세를 정산하면서 환급받습니다. 그런데 부가세를 낸 모든 비용을 다 환급받을 수 있을까요? 실제로 자동차처럼 많은 비용이 드는 상품을 구입했을 때는 부가세도 그만큼 많이 내는데, 이 많은 부가세를 돌려 받을 방법은 있는 걸까요? T비즈포인트 세무 동영상 강좌에서 법인 자동차 구입할 때 낸 부가세를 돌려 받을 수 있는지 알려 드립니다. 강부장, 이번 부가세 신고할 때 지난 번 차량 구입한 내용이 빠졌던데? 아, 사장님 차를 회사 명의로 산 거 말씀하시는 거지요? 그래, 그거 부가세가 얼만데 왜 공제를 안 받는 건가요? 사장님, 법인이 구입한 자동차는 부가세를 환급받을 수 없습니다. 무슨 소리에요? 내 친구 김사장네 회사에선 지난 번에 승합차.. 더보기
[중소기업 동반성장] 임원 상여금은 마음대로 지급할 수 있나요? 임원은 기업의 정책을 결정하고 중요한 영업을 맡아 진행하는 등 회사에서 아주 중요한 역할을 맡고 있습니다. 그러나 아무리 임원이 잘했다고 해도 성과급을 마음대로 지급할 수는 없다고 하는데요, T비즈포인트 세무 동영상 강좌에서 임원에게 지급할 수 있는 상여금 규정에 대해 살펴 봅니다. 우리 김 이사님 이번에 아주 수고 많았습니다. 김 이사님 덕분에 아주 큰 프로젝트를 수주하게 됐어요. 아유 별 말씀을요. 사장님께서 믿고 밀어주신 덕분입니다. 그래서 말인데요, 이번에 김 이사님과 관련 부서에 특별 상여금을 지급하려고 합니다.네, 감사합니다(흐음, 대체 얼마나 주시려고?)걱정 마세요, 아주 넉넉하게 드릴 테니까. 하하하. 영업1부 김 이사님이 이번에 대박을 터뜨렸습니다. 회사의 내년 살림을 해결할 수 있을 정.. 더보기
[중소기업 동반성장] 직원을 외부로 파견할 때 동의를 얻어야 하나요? T비즈포인트 노무 동영상에서는 복잡한 노무 문제를 알기 쉽게 설명하고 있습니다. 이번 시간에는 기업이 근로자를 파견, 전직, 전보 배치할 때 근로자의 동의를 얻어야 하는가에 대해 살펴보겠습니다. 김대리, 이번에 A사에 용역을 공급하면서 직원들 몇 명을 A로 파견해야 하네. 김대리가 책임지고 팀을 짜서 가주면 좋겠는데? 부장님, 저는 상관 없습니다만, 제가 데려가려고 생각하는 팀원 중에 절대로 파견은 못 가겠다는 직원이 있네요. 나름 사정이 있겠습니다만, 자기와 먼저 합의해야 하는 거 아니냐고 하는데요?뭐, 설명은 해 줄 수 있겠는데, 그걸 꼭 합의해야 하나? 회사에서 필요해서 가라고 하면 가야 하는 거 아닐까? 기업이 일을 하다 보면 필요에 따라 직원을 파견하거나, 다른 부서 혹은 지사로 보낼 경우가 있.. 더보기
[중소기업 동반성장] 이메일로 보낸 내용증명도 효력이 있나요 요즘엔 이메일로 연락하는 일이 많습니다. 무엇보다도 편리하고, 말로 하기 불편한 내용을 글로 적어 보낼 수 있기 때문입니다. 게다가 기술이 발달해 이메일을 언제 보내고 받았는지 확인할 수도 있습니다. 그렇다면 이메일로 보낸 내용이 내용증명을 대신할 수 있을까요? 여기는 000호 법정. 박 부장 : 판사님, A사는 저희와 계약해 놓고 이제껏 제대로 일한 적이 없습니다. 저희는 수차례 A사에게 이메일과 전화를 걸어 계약을 이행하라고 독촉했으나 A사 담당자는 전화를 피했으며 심지어 이메일을 받은 적이 없다고 발뺌합니다. 여기 저희가 이메일 발송한 내역을 뽑아왔습니다. 이번 소송은 A사가 저희와 한 약속을 지키지 않아 생긴 것이므로 A사가 모든 책임을 져야 합니다. 판사님 : 그래요? 그렇게 급한 얘기라면 전화.. 더보기
[중소기업 동반성장] 수익과 기술을 모두 잡은 인텔의 동반성장 T비즈포인트의 운영 철학인 중소기업 동반성장을 함께 생각해 보는 시간, 오늘은 마이크로프로세스의 대명사 인텔이 어떻게 동반성장 전략을 펼쳐왔는지 그 사례를 살펴봅니다. 마이크로프로세스 하면 떠오르는 기업 인텔. 1968년 설립된 인텔은 디지털의 속도로 발전하는 IT 산업의 바람을 타고 짧은 시간에 다국적 기업으로 성장한 흔치 않은 사례입니다. 특히 80년대 후반부터 불어닥친 PC 열풍은 인텔을 전 세계 최고의 프로세서 생산 기업으로 발돋움하게 했는데요, 그런데 정말 특별하게도 인텔은 기초 연구에 큰 투자를 하지 않았다는 사실 알고 계신가요? 수익과 기술 두 마리 토끼를 잡다 인텔이 직접 기초 연구에 나서지 않았는데도 전 세계 마이크로프로세서 시장을 독식하고 급성장한 것은 수많은 벤처기업에 투자하고 이 기.. 더보기
[중소기업 동반성장] 두 명에게 동시에 내용증명을 보낼 수 있나요? T비즈포인트 법무 동영상 강좌, 이번 시간에는 여러 업체에 한꺼번에 내용증명을 보낼 수 있는지와 내용증명 답변 기일이 촉박할 때 어떻게 대처하는지 살펴 봅니다. 김대리, 보고서를 보니까 계약을 잘 지키지 않는 곳이 몇 군데 있네? 네, 부장님. 전화로 몇 번씩 이야기를 했는데도 잘 고쳐지지 않습니다. 그럼, 공문을 보내서 경고라도 해야 하는 건 아닐까? 네, 내용증명을 보내는 것이 좋겠습니다. 계약을 지키지 않는 업체들 때문에 부장님이 화가 났습니다. 김대리도 몇 번씩 전화를 해서 독촉했지만 나아지지 않는군요. 이럴 땐 내용증명을 보내 문서로 경고하는 것이 나중에 혹시라도 재판에 갈 때 유리합니다. 그런데 업체마다 일일이 내용증명을 보내려니까 좀 귀찮네요. 수신인 이름에 업체 이름을 한꺼번에 써서 보내면.. 더보기
[중소기업 동반성장] 도요타의 동반성장 비법 T비즈포인트의 운영 철학인 중소기업 동반성장을 함께 생각해 보는 시간, 오늘은 일본의 자동차 회사 도요타가 동반성장 전략을 배경으로 어떻게 미국에서 성공할 수 있었는지, 그 사례를 소개합니다. 도요타가 처음 미국 시장에 진출할 때 내세웠던 무기는 ‘상대적으로 싼 가격에 우수한 품질’이었습니다. 미국 자동차보다 값은 싸고, 품질이 좋으니 사람들의 반응이 좋을 수밖에요. 물론 처음부터 도요타가 미국 시장에 쉽게 진출한 것은 아닙니다. 1957년 8월 크라운 세단으로 미국 시장에 기세 좋게 진출했으나 예상 보다 잘 팔리지 않아 조용히 철수했던 가슴 아픈 기억이 있습니다. 도요타를 비롯한 일본 차들이 주목받기 시작한 건 1980년대 들어서면서부터입니다. 도요타의 자동차들이 싼 가격에 우수하다는 사실이 알려지면서.. 더보기
[중소기업 동반성장] 내용증명은 언제 보내야 하나요? 내용증명은 언제 보내면 좋을까요? T비즈포인트 법무 동영상 강의에서 껄끄러운 내용증명을 언제 보내면 좋을지 애매한 상황을 정리해드리겠습니다. ^^ 내용증명은 뭔가 문제가 생겼을 때 보내는 겁니다. 좋은 일은 보내는 사람이나 받는 사람 모두 기분 좋은 일이고, 억지로 뭔가 증명해서 보낼 필요가 없지요. 그러나 뭔가 문제가 생겼고, 분쟁해야 하고, 서로 옳고 그름을 주장할 때는 증거가 있어야 합니다. 그리고 내용증명은, 우리가 이런 문제를 상대방에게 강력하게 전달했다, 라는 뜻입니다. 그만큼 우리가 심각했다는 뜻이고요. 사실 좋은 게 좋은 거라고, 기업끼리 의견이 충돌할 때마다 내용증명을 보낼 필요는 없습니다. 이메일이나 전화로, 혹은 만나서 이야기를 잘 풀면 얼마든지 해결할 수 있습니다. 게다가 내용증명을.. 더보기

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